某家具公司

某家具公司是一家以制造软体家具为主的企业。该企业的生产模式是MTO。最大的特点是小批量多品种——成品编码已经超过28万个，原材料编码超过1万个。工艺比较复杂，各种不同的工序大约50个。终端客户是欧美的中高端家具销售商，要求交货期短（1周~4周）、品质标准高。而这个厂家属于传统制造行业，仍然依托手工工艺，还未能引入机器人或者自动化生产线。而且工人素质普遍不高，管理存在一定的困难。但是生产出来的产品质量好，能进入欧美高端产品品牌门店销售。

该企业在未引入康荣MES之前，遇到的最大问题是计划混乱，生产过程不顺，经常出现货柜到厂等待的现象。引入康荣MES以及WMS后，车间执行数据变得相当清晰，管理工作大大简化，同时质量溯源更上一层楼。车间管理人员也减少了40%。

尝到信息化数字化管理带来的好处后，该企业与康荣公司一起对排产系统APS和仓储记账系统进行了优化，进一步将人工工作转化为系统自动工作，使得管理效率进一步提升。优化之前，客户的紧急订单（插单生产）经常导致业务、PMC和仓储部门加班，而且效果还不一定好；优化之后，即使客户再多的急单、插单，相关部门也能应付自如。