MES的正本清源

从MES的现状看未来

——MES需要正本清源

MES自诞生以来已经走过了多个年头，对于中国广大制造业企业来说，对它的了解深浅不一，认知程度有很大差异，因此，目前市场上的MES也是鱼龙混杂，良莠不齐，有点春秋战国诸侯纷争的味道。

市场上的MES，概括来看，有以下几种：

● 高大全型。这种MES的宣传点就是什么都管，俨然是一个全功能型的ERP！把一个专业运动员硬是描绘成一个体育全能选手。

● 网络通用型。似乎用户只要在网上下载一个软件安装设置好，就什么问题都能解决了。殊不知，制造业中的各个行业实际差异很大，而且不同的企业的管理模式也不完全一样。

● 沽名钓誉型。这种MES完全就是一种形式化的产物，完全不能解决企业的实际问题，只是满足了某些企业宣传自己“数字化、智能化”的形象和突出头顶上的光环而已。

康荣公司认为，MES只是一个子系统，是一个建立在ERP系统上的分支，其专业的功能就是“制造执行”，专门管控生产进度、产品质量、机器设备、物料配送。超出了这些范畴，会使得功能范围过大，虽然表面上看起来是消除了数据孤岛，但是如果逻辑不够严谨，反而会对其他系统造成影响，而且企业的使用成本也会加大。对于目前大多数的传统制造企业，一个短小精悍、实用易用的MES系统还是比较容易成功实施的，更重要的是能为企业带来实实在在的管理提升，让管理者能够用“数据”来管控车间，大大降低管理难度以及提升管理效率。

康荣MES，就是针对广大传统制造业企业车间管理的痛点所研发出新一代的“实用性MES”，车间管理者通过看板上的“产能”、“完成率”、“累计未完成任务”、“合格率”等数据，牢牢抓住车间需要管控的生产进度和质量管理工作。至于物料齐套等计划型的工作，不属于车间管理范畴，自然有ERP的APS以及供应链管理系统进行协调。

康荣科技非常注重用户企业的成长升级要贴近实际，绝不盲目设定高大上目标，让企业一步一个脚印、踏踏实实成长。这个理念在康荣MES上充分体现出来。